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ifs – Das Beste, was mir über den Weg gelaufen ist

Von |26.06.2018|Kategorien: Coaching|Schlagwörter: , , , , , , , , |

Ich frage mich oft, was macht ifs so besonders? Drei Buchstaben, die keiner kennt. Ifs - inneres Familiensystem nach Richard Schwartz - auch so ein Spezialitstenbegriff. Klartext: in meiner Innenwelt hat es mir Überblick und Klarheit verschafft. Es hat mir einen Weg gezeigt, mein inneres Ungleichgewicht wieder in die Balance zu bringen. Weil ich jetzt weiß, was los ist, und vor allem: WAS ICH TUN KANN.

Ein neues Ich: Selbstversuch mit Dispenza

Von |04.01.2018|Kategorien: Coaching|Schlagwörter: , , , |

Joe Dispenza verspricht in seinem Buch "Ein neues Ich" in vier Wochen. Dazu mache ich gerade einen Selbstversuch, genauso wie mit allen interessanten Ansätzen zur Selbstentwicklung. Das Spannende an Dispenza ist, dass er Hirnforschung und Lebenspraxis sehr gut nachvollziehbar zusammenbringt. Seine Meditationsanleitung erschließt sich Verstandesmenschen sehr gut, denn er leitet jeden Schritt aus der Logik ab, wie das Gehirn funktioniert und was es zur Veränderung braucht. Seine Analyse der alltäglichen Routinen und Beschränktheiten ist ein bisschen erschreckend. Der Ausblick in das uns umgebende Quantenfeld, das uns das erleben lässt, was wir an Wünschen und Erwartungen hineingeben, ist gewöhnungsbedürftig. Aber wenn der Mann Recht hat, ist es höchste Zeit, die eigenen inneren Überzeugungen einmal genauer auf den Prüfstand zu stellen. Vielleicht ist ja doch noch mehr vom eigenen Potenzial ins Leben zu bringen? In diesem Blog berichte ich fortlaufend von meinen Erfahrungen in diesem Selbstversuch.

Das OE-Konzept von Trigon Entwicklungsberatung

Von |22.07.2016|Kategorien: Organisation|

Trigon Entwicklungsberatung hält ein praktikables Konzept für die Organisationsentwicklung bereit. Dr. Barbara Müller beschreibt, wie die Fusion dreier Arztpraxen zum neuen "Ärzteteam Büchenbeuren" mit Hilfe dieses Konzeptes begleitet werden konnte. Einerseits half die Unterscheidung in sieben "Wesenselemente", alle inhaltlichen Aspekte der Fusion im Überblick zu behalten. Und andererseits helfen die sieben "Basisprozesse", alle Veränderungsprozesse im Blick zu behalten und sie sinnvoll mit einander zu kombinieren, um in einen zielführenden Fluss zu kommen.

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